“慢生活”里的“快发展”

　　春启新程，实干为先。今年政府工作报告提出，做靓文旅康养名片，培育特色民宿集群，建设康养特色乡村、景区配套酒店，加快构建一流文旅康养服务体系。紧扣发展蓝图，我市文旅康养产业按下“快进键”，一批标杆项目先行先试、破题起势，推动文旅康养产业从“资源优势”向“产业胜势”加速转变，奋力书写攀枝花高质量发展新答卷。

　　一个院子里的“慢生活”：从卖房间到卖康养日程

　　暖阳倾洒，庭院深深。藏在红格镇核心区域的锦府驿·沐光里温泉疗愈民宿，没有显眼招牌，低调内敛，却凭借“深度康养与系统性疗愈空间”的鲜明定位，成为我市精品民宿转型升级的标杆。

　　步入沐光里，静谧悠然是第一感受。6000平方米的空间仅规划32间客房，五座院落功能清晰、各司其职：时味院主营特色餐饮，漫坐院、云栖院专注康养疗愈，香岚院、见山院承载休闲体验，共同构筑起一站式完整“疗愈旅程”。从清晨7点半的养生体操，到一人一味的定制营养早餐，再到香道、茶道等沉浸式体验，最后以温泉疗愈舒缓收尾，一套“十二时辰养生体系”，将攀枝花得天独厚的阳光、温泉与本地特色食材，转化为游客可感知、可沉浸的高品质康养服务。“我们不是卖房间，是卖康养日程。”店长黄丽的一句话，道出了这家精品民宿转型发展的核心逻辑。

　　“平时照顾孩子，精神一直处于紧绷状态，在这里泡温泉、晒太阳、亲近大自然，整个人都能静下来。”来自湖南的游客李婷翠，在沐光里已经居住了一段时间，对这里的康养体验赞不绝口。

　　自去年底开业以来，沐光里已累计接待游客约1500人次，今年春节期间营收达23万元。对于一家主打“慢生活”的康养民宿而言，这份扎实的经营数据，充分印证了市场对专业化、高品质康养产品的认可。“我们不会止步于当下，接下来将全力打造国家甲级旅游民宿的2.0版本。”黄丽表示，下一步民宿将紧扣攀枝花康养城市IP，融入更多专业调理型康养项目，将传统住宿产品升级为集健康管理、疗愈休养于一体的功能型康养复合体。

　　一个社区里的“全龄圈”：从过冬旅居到全龄康养

　　与沐光里的“静慢雅致”不同，仁和区花语溪岸四季艺术康养中心，以“全龄、全季、全功能”为核心，开辟了大型康养社区发展新范式。该康养综合体占地60.98亩，拥有228套精品客房，毗邻水中央湿地公园，距离攀枝花南站仅300米，区位优势得天独厚。自2025年12月试营业以来，项目运营表现亮眼：今年1至2月客房出租率达70%，人均日消费90元，市场吸引力持续凸显。

　　“我们的核心优势是功能齐全、多元化、多场景、多业态。”总经理王礼军一口气用了三个“多”字，概括了项目的核心竞争力。作为一家引入专业老年大学资源的康养中心，花语溪岸与仁和区老年大学深度合作，开设书法、绘画、声乐、舞蹈、视频剪辑等课程；园区内配套歌舞厅、瑜伽室、乒乓球区、棋牌室等休闲设施，同时全覆盖紧急呼叫系统，并与周边医疗机构联动开通绿色就医通道，真正实现“吃住行游购娱+健康”一站式服务。“从宾客入住、餐饮医疗、出行游乐，到文创产品、本地土特产选购，所有需求在园区内都能一站式满足。”王礼军说。

　　“在网上了解到攀枝花气候宜人，特意带着母亲来住两、三个月。这里环境优美、医疗配套完善，我喜欢打乒乓球、唱歌，母亲可以散步，日常活动十分丰富，住得特别舒心。”来自德阳的游客江泽玉说道。

　　数据印证了阳光康养的吸引力：川渝地区客源占50%，西北地区占37%，江浙沪地区占10%左右，攀枝花阳光康养品牌正持续辐射全国。针对夏季旅游市场，王礼军透露，中心将重点打造亲子研学、户外拓展等特色产品，全力实现“旺季更旺，淡季不淡”的全域全季运营目标。

　　两种“慢功夫”：从卖资源到卖服务 从季节性到全龄化

　　沐光里以“静下来”为理念，用专业疗愈体系赋予康养时光独特价值；花语溪岸以“留下来”为目标，靠完善保障体系消除旅居后顾之忧。两种独具特色的康养“慢功夫”，指向同一个发展目标：让攀枝花从单一的“过冬旅居目的地”，升级成为宜居宜养、值得长期“过日子”的康养之城。

　　2026年是“十五五”规划开局之年，也是我市文旅康养产业深化改革、转型发展的关键之年。全市文广旅系统紧扣政府工作报告部署，持续培育特色民宿集群，打造康养特色乡村、高端酒店和康养综合体，不断丰富温泉疗愈、全龄康养、精品旅居等新业态，着力构建一流文旅康养服务体系。

　　站在新起点，攀枝花将以实干笃行推动文旅康养提质增效，把“六度”康养禀赋全面转化为产业胜势，持续深化“文旅康+百业”“百业+文旅康”融合发展，全力争创国家级、省级文旅品牌，开展全域全季营销，让阳光康养成为高质量发展最鲜明的标识，在“十五五”新征程上绘就文旅康养融合发展崭新篇章。（市融媒体中心记者 肖憶 陈小龙）